Drei wertvolle Tipps für junge Führungskräfte – Was du von erfahrenen Leadern lernen kannst

Hast du dich schon einmal gefragt, wie erfahrene Führungskräfte Herausforderungen meistern und was sie jüngeren Leadern raten würden? Führungsverantwortung kann einschüchternd wirken, besonders wenn man das Gefühl hat, nicht perfekt vorbereitet zu sein. Die gute Nachricht: Niemand ist von Anfang an perfekt – und genau darum geht es. Ich habe drei erfahrene Führungskräfte gefragt, welche Ratschläge sie jungen Führungskräften geben würden. Ihre Einsichten möchte ich heute mit dir teilen, denn sie können dir helfen, deinen eigenen Weg in der Führung zu finden.

 

1. Probleme im Ansatz lösen

„Wieso verbringen wir nicht mehr Zeit damit, Probleme direkt im Ansatz zu lösen, anstatt zu warten, bis sie richtig groß werden?“

Dieser Ratschlag betont die Bedeutung davon, kleine Herausforderungen nicht zu unterschätzen. Häufig vernachlässigen wir, was es bedeutet, solche Probleme nicht rechtzeitig anzugehen – und lassen sie dadurch größer werden. Als Führungskraft kannst du ein Vorbild darin sein, rechtzeitig zu kommunizieren und Herausforderungen frühzeitig zu klären. Das schafft nicht nur Klarheit, sondern vermeidet auch größere Konflikte.

 

2. Sei authentisch – in der Arbeit wie im Privatleben 

„Sei an der Arbeit genauso, wie du auch in deinem Privatleben bist. Dann bist du am authentischsten.“

Authentizität ist ein Schlüssel zu erfolgreicher Führung. Wenn du dich verstellst, werden deine Mitarbeiter das spüren – und das schafft Distanz. Indem du du selbst bist, baust du Vertrauen und echte Beziehungen auf. Das heißt nicht, dass du keine Professionalität zeigen solltest, aber dein authentisches Ich sollte immer durchscheinen. Ehrlichkeit und Nahbarkeit machen dich greifbar und stärken die Zusammenarbeit im Team.

 

3. Niemand ist von Anfang an bereit – und das ist okay

„Für eine Führungsposition fühlt man sich vorher nicht bereit, aber keine Angst: Du kannst es lernen. Bleibe einfach authentisch und du selbst.“

Viele junge Führungskräfte haben Zweifel, ob sie den Anforderungen gewachsen sind. Doch hier gilt: Der Weg entsteht beim Gehen. Niemand startet als perfekte Führungspersönlichkeit. Es geht darum, offen für Neues zu sein, Feedback anzunehmen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln. Fehler sind Teil des Prozesses und helfen dir, zu wachsen.

 

Fazit: Alle drei Tipps lassen sich in einem wichtigen Kernpunkt zusammenfassen: Niemand ist perfekt oder auf alles vorbereitet – und das ist völlig in Ordnung. Führungskompetenzen sind erlernbar, wenn du bereit bist, authentisch zu bleiben und auf die Erfahrungen anderer zu hören. Probleme frühzeitig anzugehen, dir selbst treu zu bleiben und den Mut zu haben, Neues auszuprobieren, sind Schlüssel, die dir helfen, eine gute Führungskraft zu werden.

 

Von anderen lernen – Netzwerke nutzen
Das Schöne ist: Wir müssen nicht jede Erfahrung selbst machen, um daraus zu lernen. Menschen, die vor uns ähnliche Herausforderungen gemeistert haben, können uns wertvolle Einsichten geben und Abkürzungen zeigen. Doch was tun, wenn dir in deinem Arbeitsumfeld kein Vorbild zur Verfügung steht? Hier kommen Netzwerke ins Spiel.

Mit meiner Arbeit möchte ich genau dort ansetzen. Ich unterstütze Führungskräfte, die keine oder nur wenige Vorbilder haben, von denen sie lernen können. Mein Ziel ist es, dir niederschwellige Angebote anzubieten, die dir helfen, deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln und zu festigen. Mein Webshop wächst stetig – genauso wie die Angebote, die speziell auf deine Bedürfnisse zugeschnitten sind.

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